而homevideo进中国的时间太短，冠心比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。

大约五年前，病急我和几个小伙伴开始了金数据创业之旅。你可能在想，救剑客这与我何干?我的项目与众不同。

创始人的原始想法，冠心已经不重要。从第一天起，病急金数据提供按月按年的订阅式服务，直到今天。在消耗了大量金钱和社会资源之后，救剑客躺倒在灰色的墓地中。

冠心它从未尝试过成为市场的老大。摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力，病急而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。

我们连续三年每年营收增长超过300%，救剑客而今年第一季度未结束，我们的ARR(年度循环收入)已经超过去年全年。

冠心跟我有什么关系?是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。都想快速切入互联网，病急因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，病急作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系。

因为根本不做，救剑客为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。守护袁昆在以前的文章中多次提到，冠心要么去参加培训班，要么找一个懂行的营销顾问。

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